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【转】李俊山:区块链与组织变迁

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发表于 2018-8-17 09:27:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
原文链接:https://www.jianshu.com/p/d49b8b754f67

根据牛津大学博士后、区块链哲学思考者李俊山博士2018年7月27日晚间在DAGA | Blockchain & AI (核心群)的在线讲座语音进行整理,已经作者本人审核。



李俊山:牛津大学博士后、区块链哲学思考者

大家别把今晚的交流当上课,就当兄弟姐妹间的闲聊天,彼此没压力,区块链行业没有大咖,只有先行者。
OK,开始。
各位朋友大家晚上好,很高兴大家在晚上,周五拿出宝贵的时间我们一起来交流区块链的话题,前两天老郭邀请我分享的时候,我还在想,因为我平常就在跟老郭有很多共同的群里边儿,我一直也在看老郭在做什么,严格来讲,老郭邀请我的时候,我还是有些不知所措,因为我平常呢,可以这么说,我在区块链行业还算是一个新人。我是在2016年10月份的时候才正式的接触区块链,相对于很多其他的人呢,我可能还算是一个半新不旧的人吧。
就是今天晚上呢,我们就是作为朋友间的聊聊天,扯扯淡,我跟大家分享一下我这将近一年半以来对区块链的点滴的认知和想法。
一、认知的变迁我简单地跟大家汇报一下,我这边呢,是2000年10月份来的北京作研究生毕业论文,03年呢,开始折腾创业。然后06年,我参加了赢在中国就一直在折腾创业。一直到了2014年的时候呢,我就开始做第三次创业,时间来讲呢,我的创业呢,跟区块链没有特别大的这个关系。我本硕连读呢,学计算机的,后来呢,学了管理,又后来呢,读了这个领导力。可能是因为缺什么补什么的原因吧,我自己一路走来呢,也是不断地提升认知,实际上,今天晚上要跟大家分享的区块链组织的变迁,更恰当的来说是认知的变迁或者是认知的提升,可能会更好一些。
每一个人,可能1000个人呢,踏入区块链行业都有1000个理由。我这边儿呢,也不例外,我给大家讲几个小事情。看你有些事情发生在别人身上叫故事,发生在自己身上那就是事故,2000年的12月份的时候,当时呢百度在北京大学南门,它连进北京大学的门进行校园招聘的资格都没有,它当时的人力资源总监应该姓崔,然后呢我是学信息管理这一块的,以前呢,也就是比如说逆时,mrp2,mrp,erp2啊就这些系统。百度,以前是不想做搜索的,它是做企业级搜索应用的,长话短说,我就没有干,因为当时它只有六七个人。
我是1978年的,95年上的大学,我那个时候父母对我们的期待是哪怕你不进就是说政府机关,你至少得去一个万人的国企。认知就是这样,然后呢,我怎么可能去一个七人的一个就是几十个人,十几个人的一个公司呢。当时啊,百度的这个经理还跟我讲说他们未来啊,创始人怎么怎么牛,未来可能会在美国的,比如说美国的硅谷啊又是华尔街的。你记住所有能上市的,他说的我人生之中22岁第一次听到一个词“股票”。可以负责任的讲,一点儿感觉都没有,因为我家上数三代,没有一个人是从事金融的。我老家是辽宁丹东的,东北的一个小城市。
然后他还跟我讲硅谷啊,华尔街啊,不瞒你说,我当时就想的是什么呢?我连中关村都没混明白呢,你跟我讲什么硅谷啊。所以说,认知就是这样,然后紧接着就是第一次啊就是跟股票擦肩而过,第二次呢,是03年,我的QQ号呢,全是5位的。因为最早的时候呢,,我是给腾讯做培训的,因为我以前在用友工作,我的工作呢,就是给各地的企业的老板洗脑,也不能叫洗脑吧,同频吧,达成企业信息化的这种共识。因为我当时见的比较早的中国的CIO俱乐部。然后03年的时候,我就到北大去上学了,然后这个时候呢,因为腾讯的朋友呢,欠我一个人情。他就想邀请我到腾讯里面去上班,然后当时呢,我就不想去,因为我当时要接着上学嘛,然后呢,我有一天,我接到腾讯的面试的通知,当时腾讯呢,在南理事路上那个地方。然后我就去了,当时因为工资的问题没有谈拢,为什么呢,比我当时在用友的税后工资15000还少了一些,我就觉得收到了羞辱,我觉得你可以不找我,但是你不能羞辱我。任何不以涨工资为目的的跳槽都是耍流氓,就是腾讯你腾讯可以不找我,但你不能这样羞辱我,我当时就这么认为的。然后呢,到了后来这人力资源部呢,就给我说,小李,我们公司快上市了,我们现在要做大利润做小成本。说你这个岗位,它当时看你要招一个频道的小组编,然后你这个岗位呢,能给你十八万股。我当时是什么感觉,如果你要是给我十八万人民币,我马上就来,我当时就是这么想的,然后呢,结果就这么过了,大家都知道腾讯的股票,在经历了红包大战之后,达到了700港币每股,这样是不是就实现了王健林说的一个小目标。也就是说,这是2000年和03年,这个百度和腾讯就是这样。其实当时想来我一点儿都不遗憾,现在想想呢,也不遗憾。人呢,永远是为未知买单,就是说在我的人生当中,我对金融就是极其的不敏感,就是我没认为股票这东西有多有意思。
然后呢,就这样到了06年,我参加了赢在中国之后。通过这种不断的学习,提升,认知,终于明白了,原来人世间还有一种东西叫股票,这个时候我都28岁了,或者接近28岁了吧,终于彻彻底底地知道原来有一种东西叫股票,这个时候我就开始迷恋股票了,迷恋股票呢,后来我大约是从07年开始,炒点股票,一直到2011年清仓,我每年的股票都应该能翻一倍吧,不瞒大家讲,我连点线图都看不明白,我现在也看不明白点线图,所以说呢,我也不是价值投资的这种支持者。我明白了一个道理,就是赚钱跟努力是没有关系的。
现在,就是前几年的时候,因为我从06年参加了赢在中国之后,我自己也做了一个创业家商学院。以前呢,说心里话,我一看到谁是创业者,我就觉得机器的亲切,我就觉得天呐,寻找到了同道中人。后来呢,慢慢看到了创业者,真的我的内心是比较崩溃的。因为这些年呢,一直在很多的大学做创业的导师。还有地方政府合作创业的顾问,严格来讲,现在想想觉得我自己呢,特别的惭愧,我觉得在做的并不是一件很好的事情,相反我觉得,首先我是不支持大学生创业的,但是我支持大学生学习创业的课程和创新的意识,也就是大众创业,万众创新这件事情,这句话应该怎么理解?在创业面前人人平等,你又创业的权利,蛋未必有创业的能力。
所以说,很多的年轻人一股脑儿就跳进了创业的漩涡,可以这么说,一个浪打过来,连个浪花都没有翻起来就废了,所以说我的看法是应该在一个比较好的平台上。锻炼个三年,五年,等你有了一定的阅历,就是让人成熟的不是年龄,而是阅历,你经历了什么事情都会卸载你的脸上,你的谈吐,所以说很多人怎么说呢,历练不够吧,所以说看问题呢,总是在表象,这也是我平常思考的一件事情,一件事物的本质到底是什么?其实我做事情的时候,我现在比较关注思考深度的,思考它背后的逻辑本质是什么?
在这个社会呢,知识呢,分三种类型吧,第一点就叫已知的已知,比如说目前的咱们90%的人都在谈论的区块链,所讲的区块链,只要百度一下,什么知识都有,这就叫已知的已知。那么比已知的已知再深一个维度叫什么?已知的未知,即这件东西存在,但是我们不知道,那么比已知的未知在深一个维度叫什么啊?未知的未知,其实我建议咱各位朋友,对待一件事情的时候一定要努力升级自己的思考的维度,努力从已知的已知到未知的未知,听起来挺拗口是吧,但是很有用。
人永远都要为认知买单,人跟人之间的差距就是脖子以上的这点差距,没有别的,就是无论是在曾经错过什么也好,都不要懊悔,我们做事情呢,我现在的认知是这样的,我宁愿遗憾,也不要后悔,遗憾是什么样,遗憾就是这件事情我做了,但是我的能力达不到我顶多叫做遗憾,但不能叫后悔,后悔是什么?后悔是这件事我能干,但是我没有干或者是没敢干,最后后悔,遗憾终生后悔一辈子,所以对于我而言,我宁愿就是说,遗憾我也不要后悔,用现在的话说就是我宁愿有过错,我也不愿意错过,这就是我目前对区块链的看法。
另外呢,因为我是学计算机的,很多事情呢,我都喜欢用计算机的这种逻辑去思考问题,我把认知呢由表及里划分为五个层次,第一个呢,我串起来说一下,叫做:数据,信息,知识,经验,智慧,我们先从大数据的时代,到处都是数据。因为你说我们单位我还有一张央行给我们下发的第十七张的企业的征信的牌照。我以前是给各个银行,尤其是股份制银行。做信用评级和大数据,就是一个做这个风控的,所以说,各种的数据呢,也见的不敢说很多。还有一点点的认知吧。你说现在都讲的是数据资产,大数据就是一种资产。
数据呢,经过加工就变成了信息,而且现在的信息呢,大家也知道,良莠不齐。数据呢,从计算机的角度来讲,输入的是垃圾输出的必然是垃圾,那么,数据呢,经过清洗,挖掘变成了信息,信息呢,我们学了之后就变成了知识,我们现在所处的社会啊,很多人就是有知识没文化,也就是说一个人,你看了点儿几篇新闻,碎片化的学习,有了点儿认知,这就是了解的是信息。信息呢,你别说加以整理,笔记啊,看书啊,这就变成了知识,知识是远远不够的,所以说知识,才是我们这个时代就是说仅仅是个开始吧,所以大家不要满足于说你了解什么信息,有什么什么数据,远远不够。
知识,从阅读的角度来讲,我呢,我网名一直叫唐诗宋词,我在小学三年级的时候,那时候闲着无聊。我就把1072页的一个可能是1972年版的新华大字典翻烂了。然后四年级呢,我已经把成语字典翻烂了,他不想现在的孩子又有PSP啊,又是掌上电脑啊,那时候没有什么特别的,然后也没人管我。然后呢,我就把我爸妈那时候学的教材呢,都是什么林副主席教导我们,全是繁体字的,所以我从小也比较喜欢繁体字。我就比较相对来讲呢,我的阅读量还可以吧,别人在为两百字抓耳挠腮的时候,我基本就写了七八百字吧,所以说形成了不断阅读的习惯。我现在每年保持着阅读三百本书的习惯吧。
读书呢,往往是由量变达到质变,我读书呢,有时候我是这样的,我往往会针对性的有个主题,比如说,我在15年的时候,关注那个社群的时候我就把当时市场上能买到的三五十本的社群的书全买回来。集中一个月把它消灭光。我在16年年底的时候我就把能买的区块链的书也买过来集体消灭光,我喜欢的是这种主题式的这种学习。所以说大家学习呢,读书实际上来讲是保持一种饥饿感。那你说读书能给我们带来什么?也带来不了什么。但是呢,它能使我们保持一种习惯,优秀呢,源于一种习惯。其实教育呢,好成绩不如好方法,好方法不如好习惯。教育就是培养习惯。优秀,一定是源自于一种习惯。
然后就是知识,难道有了知识就够了么?也不行。知识呢,知识会变成常识,见识,知行合一,我们加以应用,比如一万小时,这个时候呢,我们会在某一领域里面成为一个专业人士。这时候呢,你就会形成自己的经验。可是经验还不够。如果你建立了自己的思考的框架,形成了自己独特的思考理论体系,那么这时候你就接近了智慧。所以说智慧才是我们应该所追求的。那么回过头来,再看一看,我们今天,我们在讨论区块链的时候,大家想想我们还停留在什么层面儿?你是停留在数据层面,信息层面,知识层面,经验层面还是停留在智慧层面。我个人认为咱更多地还是停留在第二个第三个层级。
然后说完了这五个维度之后。因为我现在所讲的这些呢,一会儿呢,要为我们今天的主题组织的变迁打下基础,我再跟大家汇报一下,我是怎么走向区块链这条不归路的。我这个人呢,严格来讲,我对我自己呢,有明确的人生目标和规划。因为为什么刚才就在讲呢?我现在呢,基本上会删,不断地删朋友圈,有一种人呢,我基本上会删掉的。什么人呢,就是我们相互认识十年,但是他是十年如一日的贫穷,就是我的朋友圈三教九流的,要饭的,我也愿意交朋友,你就是再有钱我也愿意交朋友,跟钱没关系。但是如果一个人数十年如一日的贫穷,我基本就会删掉,因为这样的人,说北方话直接点就是不要脸!
自律即自由,尤其在区块链的世界,一个人如果没有自律,没有自己独特的判断就麻烦了。另外呢,赚钱,跟能力真的没关系。我朋友圈删除的第二种人呢,大概率就是特别努力的人,我以前想想我都心疼我自己。很多的创业者,你说创业的人,哪个不努力,但是想想努力真的没有什么太大的用。为什么呢?就是说努力,大家想想什么人才努力呀?没有能力的人才努力,有能力的人谁努力啊,努个毛线的力啊,所以说我这么说,大家别介意,我不是打击一大片,不是枪插一条线,棍扫一大片。真的大家想想努力的人就意味着你没有能力或者是你不能胜任这件事情你才努力,但更可怕的是什么呢?你没能力,还不努力。
我自己呢,在2016年的时候,在大约2016年的我也是刚过完生日吧,我是10月22日的生日。然后呢,我给自己呢做了一个定位,我虽然是学的是计算机。就是这么说,一个人,一定要知道自己能干什么和自己不能干什么,不能狂妄自大,我当时呢,给自己做一个定位,就是说我学计算机的,我在全国也排不了前一万名。我虽然说学了博士,我在管理学上我也排不上前一千名,14年我专门做销售的外包托管,销售我还算是有点儿小精通,但是就算是我能排到全国的前一百名,那又如何呢?这个世界上人是记不住的,前十名都记不住的。每个行业现在的细分基本上来讲就是前三名占了百分之八九十的市场垄断的局面。
如果,你说有的人经常说啊,我在行业我们单位还行,在行业里边儿排前二十名,这话都不要说,为什么呢,大家看58同城合并了赶集网,滴滴呢合并了快滴,基本上都是老一跟老二合并了,或者老一和老三合并了,基本都形成到这儿,你说我要是还站在100名,有什么意义啊,就算是100名,20 ,50名,又有什么意义呢?这不是我想要的。然后我当时在想什么东西或者什么事情能让我说越迁到行业的靠前一点的位置,我当时就把目标呢,放到了区块链。我是什么时候接触到区块链儿呢?严格来讲是2011年。当时呢,香港电信呢,还欠我们八万港币。当时呢,香港电信的CIO就是说我们就给你大约当时好像一个比特币啊好像是两三百块钱嘛,它大概的意思很容易说要给我们300个比特币来抵八万港币,我们团队啊,六个人,开会,最后呢,集体就是说表决,不要。现在来讲的时候呢,也觉得没什么特别的。都是认知,人呢,永远为你的认知买单,因为当时我就觉得什么什么比特币呀,这不就是跟网上虚拟的哪个就跟打游戏里边儿那种东西一样吗?还不如拿着踏踏实实地香港的港币,法币,多好啊,这个八万港币到现在还存在我香港的公司里边儿,银行的账号,密码我都不记得了。
然后,16年的时候,我就在想我怎么能够在行业跃升几个段位?当时还不认识老郭,还有群里面想桑静老师等等各位这种大咖们。我当时就想,哎呀,我一看,当时能写区块链的书的没几个,然后呢,能讲区块链课的也没几个。然后呢,有区块链个人有区块链专利的也没几个,如果能把这三者集中在一起不就好了么?我当时呢,我就紧接着申请了四项区块链分布式的这种算法的专利,申请完了之后然后呢,人民日报出版社就邀约我写一本书,我自己呢,我觉得这本书太麻烦了,我就按着众筹的思维找到了50多个就是区块链行业的那种大咖,不断地做选择题,找了五十个人每人就写个三页两页的。
我按照这种区块链的思维找五十个人,每人写个三页五页,十页八页的也可以的,为什么这么说呢,一个人很难写一本书就是你说几句话精彩,就是精彩绝伦还可能。如果一本书全是你自己写的,哪来的那么多的就是精彩呢。但是一个人如果只让他写十页八页的,那你放心,他分享的全是干货。然后这本书写完之后你看教材有了,大纲有了,站台的也有了,所以说,我从我个人而言啊,区块链就让我很受益,然后呢,后来呢,我就到了一个国家部门来担任这个区块链管理办公室的负责人。我们现在这边的主要工作呢,就是为各地的地方政府出台指导性的这种区块链的政策,比如说有些,像广州啊,杭州啊,区块链都有加分啊,落户积分啊,还奖励钱。
另一方面呢,主要是为各地的国企进行区块链的这种加速。我只能这么说啊,简单的说就是我们作为个人,天天都在思考这个区块链或者是想区块链这件事情,那么政府更是在想这件事情。我只是没好意思说背后这个“币”字。在我看来啊,币链是不分家的,这仅仅是代表我个人的观点啊,或者是这么说,如果区块链不能发币,或者在合规的来讲,都不能发token,我今天都不会在这儿有机会跟大家分享这件事情,我都会离他远远的,我说的都是大白话,大实话,因为老郭的咱们自己的群自己的家人,咱就没必要藏着掖着,我是一个坚定的币链合一的就是说坚定的拥护者。
二、食物链、鄙视链与价值链


食物链、鄙视链与价值链




学识、见识、胆识与共识

因为在我看来是这样的,我们的社会当中基本上来讲呢,就存在了三条链儿。这也是促使我不断地思考,包括我们的组织的变迁也是围绕了这三条链。第一条链就是食物链,第二条链呢,是鄙视链,第三条链是价值链,这个食物链和鄙视链,这也是我在碳9社群就是碳9加速器里边,冯新冯觉主他总是爱分享的两样东西,我是借花献佛,给大家分享一下,谈谈我的理解。严格来讲,人,我们所处的社会是有阶级性的,而且阶层的观念根深蒂固,大家必须要承认这一点,在这个社会上人跟人之间是不平等的。有些人的起点是我们努力一生也达不到的终点。
说这句话呢,不代表认怂,而是人呢,一定要自知,大家都说不要输在起跑线上,严格来讲,每个人,人跟人之间的这个起跑线是不一样的,所以说为什么大家会发现一个班级的同学刚入学的时候刚毕业的时候都差不多,可是毕业十年之后,你会发现大家泾渭分明,我总是爱用保龄球来讲,因为我比较喜欢打保龄球,你看每个人,你打得是9中,人家打得是10中,表面上来讲呢,你就差一个球,可是,十几局下来之后,你会发现人家打了300多分,你才打了百十来分。差距就是这么大,所以说水滴石穿,绳锯木断,这是一个量变达到质变的过程。
那么有了食物链就一定有鄙视链,不管你承认不承认,大家想想,微信上很多的人加你的好友你都通过了么,你是不是也要看一下对方是谁推荐的,在哪个群,他在哪个群加的你等等你都会看一看,如果对方允许看朋友圈十条的话,你还要看一看这个人经常发的是什么,骨子里边人和人之间你承认也好,不承认也好,都有或多或少的鄙视链,当然了,鄙视是相互的,你鄙视别人的时候,别人也在鄙视你。所以说这种毛病我们也不断地犯,那么我们愿意跟一个人往来或者是别人愿意跟我们往来一定是因为第三条链。就是说价值量。我认识一个朋友呢,一定会想我能为他做什么,如果我对他没有任何的价值,这个朋友我不交,因为不长久。
如果我认识一个人,我先想我能为他做点什么,如果我对他有价值,利用这个词,在我的认知当中不是一个贬义词,相反,它是一个褒义词。我就不断想办法创造被别人利用的价值,别人利用我们,说明我们还有价值,而且我也希望这种价值就是不断地得以扩散,所以说,群里的小伙伴,等一会儿分享完了,如果我在我的能力范围之内,如果我能为大家做点点滴的绵薄之力,大家尽管来骚扰我。
那么针对一个组织也好,一件事情也好。包括我们现在的区块链,我是如何判断是不是空气啊,或者什么的。我比较关注这个事情是不是解决了一个社会性的问题。社会性问题可大可小,有什么价值,还是纯粹的就是一个PPT。所以说价值链是我认知当中很重要的一个判断的维度。那么如何能做出来有价值的事情呢,这就需要我们有学识,有一定的学识,你才能有见识,有见识了你才会有胆识,有胆识我们才容易达成共识,有的时候为什么人与人之间,特别地有一种一见如故的感觉,就是严格来讲就包括有的时候一个女孩儿见到了一个陌生的男孩儿就敢相信他,这是一种胆识,才能达到共识。
严格来讲呢,人生观也是如此,一个人不经历,不去多走一走,多转一转,不去观世界哪来的世界观呢,所以说我们有时候一定要多出去转一转,跟高人多交流,最好的学习方式不是自己闷着头学习,而是跟比我们高的人去交流去学习。倾听别人的说话,学习别人的观点,思考别人的说话的逻辑,做事情的风格,流程,那么这个时候我们就能事半功倍。



挣、赚、造、生




势、市、事




不入局,则出局

三、挣赚造生实际上来讲呢,我刚才也说了,努力的人呢,基本上来讲,在我看来都是可能能力有所欠缺的人,可能这句话呢,会让群里边很多的优秀的人不舒服,前两个字呢,我不想解释了,就是因为大家都知道,挣钱呢,靠出力来挣钱,挣钱呢,不如赚钱。赚钱呢,你看中国人为什么很多的人啊,就是说未富先老,原因就是咱大多数比如咱父母那代人,基本上来讲就是铁饭碗,铁饭碗呢,在一个地方干一辈子。其实我是这么理解铁饭碗呢,就是铁饭碗不是在一个地方干一辈子,而是在哪儿,你都拥有生存的能力,这才是真正的铁饭碗。
因为我们很多人呢,包括父母这代人基本只有一个,就是一个工作一干干到底,所以说呢,大家都在挣钱,稳当,而且这也是就是按劳分配的一种模式吧,然后慢慢地随着进化,有的人呢,可能打工比如可能再兼职工作赚钱,又兼职了一份又多了一份收入或者叫比如说被动的收入,咱更多的人做的那是主动地收入,而现在呢我们提倡的是什么?睡后收入,就是说你睡觉的时候,都会有收入,那你可以做像投资,用钱来生钱等等。其实这个维度呢,我们还是可以提升你,比如说现在我们做现在很多人做的区块链项目。第三个维度啊,叫造钱,大家看“造”是一个告诉的“告”加一个走字。
造钱的意思是什么呢?是指奔走相告,你比如说现在很多的这种做区块链项目,路演也好,到处全球路演,全国路演。走就是奔走相告,就是在全球全国范围之内,到处走,告诉别人我做的什么项目,我们的团队多牛逼,我们解决了什么什么问题,我们的共识的机制是什么什么。然后,这个我觉得已经很不错了,但也不是最牛的。最牛的是什么?大家看生钱的生字,生字上面是个牛,下面加一个一,在我看来就是打造一个牛逼的系统,打造一个牛逼的平台,够你活一辈子或者人生这一辈子一定要做一件牛逼的事情,才对得起我们有限的生命。
那么严格来讲,刚才讲的这些啊,听起来好像带点鸡汤,但是大家想一想,我是这么看待这个心灵鸡汤的。心灵鸡汤本身没有错,错的是你告诉我心灵鸡汤,却没有给我勺子,我喝不着,这种心灵鸡汤是没有意义的。严格来讲,刚才讲的从人类社会的这种变迁。最早的时候人跟人之间信任来源于什么?血缘关系,谁跟谁亲,谁跟谁近,东北有句话叫,宁舍二两肉,不舍亲娘舅,就是舅舅在一个亲戚关系当中是很重要的,就是最早的时候是有血缘关系,在第二个层级,慢慢有了宗教关系,第三个层级,有了组织关系,第四我们未来社会我们必须要建立在代码信任,机器信任就是说不需要证明的信任当中。这一点,我个人认为啊,区块链除了有社群,共识以外,最重要的我们一定要有想象力。我今天上午还跟我两个朋友在我办公室里面讲,我这两个朋友是做传统生意的。他们一直在讲他们行业怎么怎么样,我就说你打住吧,如果你真的想做区块链的话,就忘掉你以前你行业中的,就是说所有的成就都归0,不要抱着老黄历还得吃现在的新本。走老路,永远到不了新目的地。
我之所以跟他们这么说是源于什么?大家看一下我刚才讲的这四种信任方式,那么从组织的角度来讲,在讲组织之前,我们说一下分配方式。最早的分配方式呢,大家都知道,按劳分配,多劳多得,这在我们看来这是一个很公平的方式。可是严格来讲,在区块链面前,在这个时代显得不堪一击。按劳分配在我看来,这是最愚蠢地一种方式,为什么这么说呢,没有杠杆,我从2003年就是错过了BT这样的公司,我不后悔,因为我觉得那个时候我不懂杠杆,我现在做什么事情,如果一件事情没有杠杆。我就不怎么愿意去做了,因为我喜欢做一些刺激的事情,有挑战的事情及有杠杆的事情。
那么杠杆体现在哪呢,按劳分配在我看来是没有杠杆,就是你干多少就得到多少。我觉得这不够,那么我们思考的维度再深一个级别,如果不按劳分配会怎么样?一劳多得,就是劳动一次,就是很多的人,按劳分配代表的就是打工,那么一劳多得呢,可能就是投资,就是风险也大,收益也大,你投资对了,也可能百倍的回报,几十倍的回报,我觉得这也不够苦,也不够刺激,再刺激一点你看,按劳分配,一劳多得,更牛逼的我认为是不劳而获。我这么讲,大家别嘲笑我,鄙视我,我就是这么认知的,那么怎么理解不劳而获?
不劳而获呢,以前在我的字典里,我想都不敢想,因为我觉得这种人太无聊了,不脚踏实地,就知道做白日梦,但是不一样,区块链的时代来了。我说的不劳而获可不是割韭菜啊,我觉得一个项目好也好,坏也好,实际来讲项目的本身没有错,而是做项目的人,你的初心是什么,你的发现是什么,你这是在割韭菜还是被韭菜反向割得。甚至都不想因为我们今天探讨的是认知和组织的变迁,我就不讲市值管理这一类的,因为这些东西在座的,我就不再关公面前耍大刀了,我就简单谈一下这个认知。你比如说不劳而获实际上来讲就是你是打造系统,还是仅仅是做一个项目。
我是不支持炒币的,你看这个炒字啊,大家看一下,火加个少,越炒火越小,越炒火越弱。我有几个朋友拿着一百多万炒币,现在可能连十万都不到了,所以说严格来讲,炒币的币圈,你想挣钱说的赤裸裸一点啊,真人面前不说假话,如果你真的想炒币只有两个方式你能挣到钱,第一,你坐庄。第二,你认识庄,第三基本就赔钱,所以说,别人总是问我咱炒币啊,我是这样的,即使你告诉我有一个币明天能涨10倍,我都不买,为什么呢,角色定位就决定地位,你只要炒币,你就是个韭菜,无非就是今天是韭菜还是明天是韭菜的问题。
当然了从区块链的角度来讲,不入局,则出局,也就是区块链涨涨跌跌,如果你没有数字资产的话,那么区块链前程似锦也好,繁华若梦也好,一地鸡毛也好,都跟你没有关系。在这样一个伟大的时代,我认为我们作为年轻人或者中年人在区块链这个时代永远都是年轻人,别人都问我多大,我总是爱跟别人厚着脸皮说我是95的。因为我95年上的大学,我觉得我人生才刚活明白一点,所以我跟谁讲我都是95年的,就是一种老黄瓜刷绿漆,装嫩。从这个角度来讲,我为什么16年呢,会凹印区块链,因为在我看来,区块链可以这么说,读于我而言,是2050年之前唯一的机会。
就是说在座的各位可能会有很多的机会,但对于我而言,我觉得没有机会。也就是说我不想错过这次难得的机会,也就是说可能大家看来机会有很多,但是对于我而言,我基本就没有什么其他的寄回来,所以说我觉得在近30年里边,区块链就是我唯一的一个机会,所以我毫不犹豫地就来了。
四、通证通天下这就是我要说的就是不入局,就出局。然后下面呢,我简单的跟大家分享一下通证,牛顿先生呢,也是我很不错的一个兄弟。他写的东西,我最近比较喜欢看,我觉得他确实花了很多的精力和心思来思考这个问题。通证呢,在我们项目管理办公室之下呢,因为国家再也不让讲币,我们就成立了一个通证经济研究院。我个人而言,我是很喜欢通证这个词的,为什么?通证是未来世界的通行证。



通证通天下

那么通证,我是怎么看待这个问题的?我在03年的时候我写了一篇小论文叫dbds,翻译过来了就是基于异性数据源的数据共享,博士生嘛,就这样,研究生开始就这样,就是把一个简单的东西,说得比较复杂,就是说不说人话,严格来讲呢就是把不同的数据进行一个数据的共享。严格来讲,这跟今天的讲分布式记账呢,不能是等同起来,这个不敢吹啊,但是有一点点小小的雏形。
我个人呢比较喜欢关注商业模式,还有组织的这种架构。当时呢,互联网呢,大家都讲的是烧钱的模式。我跟我清华的一个合伙人,我的合伙人呢,是八九清华的,学数学的,是年长我15岁的一个兄长,我的朋友圈是这样的,我从小就不跟同龄的孩子玩,因为玩不到一块儿去,我的心理年龄要比我的长相年长15到20年,所以我的朋友都比我打15到20岁,我们当时呢,就是在尝试叫用户级股东,我们当时呢,就是采用不烧钱的模式,我认为烧钱还叫什么创业啊,我每次创业的本金都没有超过五十万。
然后因为咱既不是富二代,又不是官二代,就是一个屌丝,还是一个穷屌丝,还想逆袭,所以我每次创业呢,本金只有50万,然后呢我在03年到10年,我是做快速记单词的。就卖一本书,就是20小时记3180个单词,我们每年的营业额大约会在6个亿左右吧,所以说模式特别的重要,在这个社会产品重要但又不是特别的重要,模式特别的重要,就在今天的区块链时代,也显得尤为重要,所以大家一定要重视模式。
五、管理已死,领导力永生那么说了半天,我们今天的主体呢,叫组织的变迁,我想切回到我的这种专业。前面跟大家浪费了大家将近50分钟的时间,我就是为了跟大家交流交流,为了达成一个共识,跟大家分享分享。那么我是怎么看待这个问题的,在区块链的时代啊,我挺激动的,为什么呢,因为区块链呢,区块链的诞生让我可以想我以前想都不敢想想的事情,让我去做以前只能想却做不了的事情,就是因为通证。
我先说个小结论,在区块链的世界,管理已死,领导力永生,也就是说现在的这个组织包括未来。没有管理者只有参与者,为什么这么说呢,大家看一下,这个组织也会发生迭代和变迁,就是公司我倒不认为她一定能够消亡,灭亡。但是会产生越来越多的社群型的组织,社群型的这种结构,所以说大家一定要注重社群,严格来讲社群呢,就是一个区块链的灵魂,深入内心的灵魂。共识呢,是区块链价值或者Token价格的基石或者是定心,定海神针。
为什么这么说呢,你看啊管理管理,管理就意味着控制,管理,我们讲一个人管理水平有多高,指的是它管理呢,是朝着既定的目标前进,然后呢,领导力是什么呀,领导力是领导和引领。谁说领导力就是影响力,领导力呢,就是带着大家一群有目标的人到达一个从未曾到达的地方,充满了想象力,这就像一个人,想带着打架造一艘大船,不是先领着大家先去找木头,找绳子,而是先激发人们对海洋的渴望。然后这帮人主动的就会请缨,请战,走啊,我们造船啊,我们出海呀,所以说激发大家的这种愿景很重要。
所以说大家在包括自己的公司也好,创业也好,或者是你建立区块链的社群也好,慢慢地要转变一种观念,就是从管理者慢慢提升到领导者乃至领袖。引领和指导别人,去尊重个性,挖掘潜力,让别人释放更大的能量。你就需要以身作则,共起愿景以后就是说挑战现状。人一生一定是这样的。就是知足,但不满足,这是我自己给自己的一个小目标,知足者常乐就是做什么事情我知足,但是我不满足,永远向我自己的边界,我不断的去探求自己的边界,向自己的舒适区发起挑战。
另外呢,大家看一下,美国式的领导力,日本的领导力和中国的领导力还是有一定的这种异同点和差异性。美国呢,大家都知道你想美国队长永远都是这种超人般的一个人力挽狂澜,这样的这种在现在的组织里面就是说木秀于林,风必摧之,严格来讲亢龙有悔就是枪打出头鸟,不怎么适合中国这种现状。然后呢,日本的领导力往往是大家尊重权威,迷信权威,其实大家呢,永远像抬轿子一样,抬着上面这个人,也不怎么容易调动大家这种积极性。
中国的领导力呢,像一个大写的M。真正的领导呢,永远隐藏在就是说大隐隐于市,它隐藏在大家在心里面,比如说拿一张纸,你写一个大写的M,他是怎么隐藏在中间,然后呢利用他的左上角,右上角相当于是两个中层骨干吧,然后在管理的左下角右下角这些基层和群众,如果通过中层干部,就你干得好,你能把下面的这些社群管理的好,那么这功劳算谁的,一定是中间的大领导,你干的不好,那你就是临时工了,那么你就是替罪羊,所以说,严格来讲,这就是恰恰是中国人的这种智慧,严格来讲那个左上角右上角就相当于超级节点一样的。
中国式的这种领导力呢,恰恰反应出来一个什么刚才我们说的食物链社会的阶层和鄙视链,也就是说你所处的位置决定了你的事能就包括咱们刚才讲了,挣钱,赚钱,造钱,生钱。按劳分配,一劳多得,一劳永逸包括不劳而获,核心是源于什么呢,我送大家的三个字,势,市,市,第一个势是势能的势,第二个市是市场的市,第三个事是事情的事。我们传统的思维呢,我们从小父母就告诉我们要老老实实做人,踏踏实实的做事。现在大家看看身边的实体企业,哀鸿遍野,很多的实体,利润率极低都跑不过CPI。
传统的很多的老板呢,生产型的企业生产了一堆的这个商品,突然发现市场滞销了,所以库存大量积压,为什么市场会积压呢,是因为它看不到趋势。所以说从左到右都是一个微笑的曲线,就是说势能,所以说大家做事情先去选一个大的趋势,你选对了趋势,自然就有市场了,有了市场了,你自然就会有做不完的事情,如果你从右到左做就是一个痛苦的曲线,先生产商品,然后再去卖。然后发现滞销了,卖不动,这就是现在流行什么以销定产,这就是人的思维观念要转变。思维一变天地宽,这就是认知,我们永远在为我们的认知所买单。
那么在当下的这个时代,领导力就是趋势的势,管理呢,就是市场的市,流程呢,就是事情的事。你们大家建社群也好,管理一个组织一个企业也好,就是管理管人,流程管事,大家千万不要弄反了,不要用流程去管人,管理去管事情。严格来讲,这是什么呢,这个流程呢,就相当于是智能合约。大家就是天行健,就是各自有道,每个人都运行自己的,到管理呢,就是相当于管理一个市场一样的,最牛的,大家一定要提高自己的领导力,领导力就是一个趋势,你社群建的好不好,跟你做的事情关系不大,而是你领导的影响力有多大。
我们现在的人,往往是比较自私的,就是以自我为中心,以自我为圆点,自私为半径画一个画地为牢的圆把自己装在里边。虽说这区块链的时代,我们要努力打破自己的舒适区,走出自己的小天地,融入更大的大世界,所以说大家呢,我还是建议大家要学习一点领导力,真的,我发自肺腑的,我恳求大家一定要学领导力,大家不要觉得领导力那是领导才学的,错,人人都应该学领导力的,只是说表现的形式不一样,那么我们今天所处的这个大时代什么是趋势,区块链就是趋势,当然啦,也不用我多说,今天能在这个群里边的大家都是认为区块链好,区块链就是趋势,不要犹豫,不要迟疑。
时间的关系,我最后给大家做一个小总结,在我看来啊,今天区块链已经成为了一个趋势,不是我们要不要做区块链的问题,而是必须做,马上做,那么就算是大家做区块链,一定抛弃原有的观念,不要拿老的观念来做区块链,也不要把原有的组织,观念带到新的世界里面。严格来讲,我们现在就处在一个物理世界,互联网世界,区块链世界,三者是一个平行世界,没有什么可比性。我们一定要把自己设置到一个异次元的空间,在区块链这个新的赛道里边让我们大放奇光异彩,谢谢大家。


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 楼主| 发表于 2018-8-17 09:52:11 | 显示全部楼层
这是汇集的是自2018年7月19日以来在DAGA | Blockchain & AI (核心群)的在线分享讲座的整理文稿。(更新日期:2018.08.16,以下链接将跳转到简书)

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作者:烛微虑远
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來源:简书
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