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20180624-清风-井通节点

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发表于 2018-7-8 15:20:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

清风:今天我和大家交流的题目是井通节点
先简单以什么是区块链入题
区块链中一个很重要的在于通过共识机制,形成不同节点之间的信任
而根据节点的贡献大小不同,获取权益也不同
井通作为底层公链当然也不例外。
那么什么是节点呢?
节点是权利的象征,也是利益分配的基础
拥有的节点越多,权位越高,在决策中投票权也就越大,获得的收益也就越大
就好比大股东

清风:那么井通作为底层公链有什么样的优势可以支撑节点运行呢?
井通这么多年来,目前在链上跑的应用很多,总体优势主要有很多特点,这些PPT里已做了概括
但是,我们说离我们的目标还远远不够
作为经检验的优秀商业公链,可以应用于多种商业场景的井通而言,目标是打造国内第一公链生态
就是把井通公链变成大家的链,而不是井通科技或者swtc基金会的小圈子的链,
如何激发所有人的积极性呢?让更多人技术和资金能够更好融合呢?

清风:真正实现第一公链生态呢?
井大提出了节点计划,先打造100个节点
计划在1——3个月完成,然后再推进第二批100个节点计划
这100个真正参与底层共识的节点,然后围绕这个节点,可以建立组织,那么这些组织,能做的事情,是有无限空间的,比如将来在外面募集资金,搞区块基金,专门投资孵化dapps上链,节点,肯定是有不同程度的。最大程度的让更多应用上链
井通大致的节点方案是什么样呢?
这个是基本计划

清风:大家看第三点,理想的节点都会有自已的技术团队
这个可以是自已节点养,也可以是几个节点养,还可以外包井通科技
在每个节点搭建过程中,需要有服务器,需要有节点维护,需要固定的支出。
所以,对于每一个节点来说,除5%基金会给的SWTC以外,有独立的资金是很重要的。最起码可以维护节点的正常运转。
因为,每个节点可以有独立的社区管理,独立的财务核算,独立的运作,就相当于完全独立的一个公司去落实DAPP

清风:这就涉及到下一个问题,节点的收益及影响收益的因素有哪些
按照基金会所说的,每年每个节点有5%的奖励和2%的节点维护费
按照基金会所说的,每年每个节点有5%的奖励和2%的节点维护费
而每个节点中,又会根据大家资产的占比来投票决定,是否上某一应用。
并且,节点和节点之间也有优劣之分,投票权不同,收益也不同
所以,影响收益的因素是很多的。我概括了以下一些因素
除基金会给的奖励外有无独立资金支撑,还有专业的管理团队,技术因素,孵化优质DAPP的数量
这些直接关系到投资者的利益

清风:目前有哪些有影响力的节点呢?
这些是在几个大群大家都知道的节点,希望大家自已认真考虑

清风:刚才提到EOS节点和井通节点的区别
我回答一下
最大的区别在于,有没有雄厚的技术支持,有没有坚定的持有者,目前上链的应用跑的如何
井通之所以敢推出100个节点,就在于有这样的底气,并且目标是打造全国第一底层公链
后期还会推进100个节点,也就是说,可能一共要推200个节点,要实现第一,二线城市都有节点,并鼓励节点之间的竞争
现在人人参与生态建设,把资金技术无缝对接
每个节点是可以发自已的节点币的,节点币可以在威链自由交流,哈哈,也就实现的进出自由了。

荣哥:每个节点是可以发自已的节点币的,节点币可以在威链自由交流,哈哈,也就实现的进出自由了。

清风:应用井畅技术的威链
不同的节点币,以后都可以在这儿交易

荣哥:上了节点就可以开发节点币,那和外面团队运用井通技术发币,上链,有什么区别吗

清风:本质上是没有区别的。以前所有上链需要基金会审核,现在只需要在某一个节点审核就行了。不恰当的比喻为,以前一个孙悟空,现在100个孙悟空,每个孙悟空本领不同,资源不同,目的是一样的
节点币和SWTC是等比例兑换关系,基金会把关总量的
基金会会严格把关的所上是项目的
不同节点也会投票表决某一项目是否可以上链
这就是共识机制

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